Warum die IT eine eigene Lösung für Finanzplanung und Analyse benötigt

Erhalten Sie Best Practices, mit denen Sie sich in nur sechs Wochen von der manuellen Verwaltung Ihrer IT-Finanzen verabschieden und darauf vertrauen können, dass jeder ausgegebene IT-Euro geschäftlichen Nutzen bereitstellt:

  • Machen Sie Schluss mit Fehlern und vermeiden Sie das Jonglieren mit manuellen Tabellenkalkulationen
  • Schließen Sie nachträgliche Überraschungen und Mehrausgaben aus
  • Vermeiden Sie, dass überflüssige Sicherheitspolster die Innovationsfinanzierung gefährden
  • Durchbrechen Sie den Kreis von geringer Stakeholder-Unterstützung und mangelnder Eigenverantwortung
  • Vermeiden Sie Missverständnisse und Vermutungen
  • Verabschieden Sie sich von Ressourcenbudgets, die einmal festgelegt und dann nie wieder überarbeitet wurden
  • Vermeiden Sie die „Paralyse durch Analyse“, wenn sich die Umstände ändern

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Erhalten Sie Best Practices, mit denen Sie sich in nur sechs Wochen von der manuellen Verwaltung Ihrer IT-Finanzen verabschieden und darauf vertrauen können, dass jeder ausgegebene IT-Euro geschäftlichen Nutzen bereitstellt:

  • Machen Sie Schluss mit Fehlern und vermeiden Sie das Jonglieren mit manuellen Tabellenkalkulationen
  • Schließen Sie nachträgliche Überraschungen und Mehrausgaben aus
  • Vermeiden Sie, dass überflüssige Sicherheitspolster die Innovationsfinanzierung gefährden
  • Durchbrechen Sie den Kreis von geringer Stakeholder-Unterstützung und mangelnder Eigenverantwortung
  • Vermeiden Sie Missverständnisse und Vermutungen
  • Verabschieden Sie sich von Ressourcenbudgets, die einmal festgelegt und dann nie wieder überarbeitet wurden
  • Vermeiden Sie die „Paralyse durch Analyse“, wenn sich die Umstände ändern