![ApptioCareers-Employee[1]](data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHZpZXdCb3g9IjAgMCAyMjUgMjc1IiB3aWR0aD0iMjI1IiBoZWlnaHQ9IjI3NSIgZGF0YS11PSJodHRwcyUzQSUyRiUyRnd3dy5hcHB0aW8uY29tJTJGd3AtY29udGVudCUyRnVwbG9hZHMlMkZlbGVtZW50b3IlMkZ0aHVtYnMlMkZBcHB0aW9DYXJlZXJzLUVtcGxveWVlMS1xZzVuenB5MHdoaWJtbzZvdmJqNGM3MHh0aTUzdmo1OHM0endwajh0dHMucG5nIiBkYXRhLXc9IjIyNSIgZGF0YS1oPSIyNzUiIGRhdGEtYmlwPSIiPjwvc3ZnPg== "ApptioCareers-Employee[1]")
Was ist FinOps?
Das gemeinschaftliche Cloud-Finanzmanagement
FinOps ist das Betriebsmodell für die Cloud, eine Reihe von Standards und Best Practices, die entwickelt wurden, um Cloud-Anwendenden bei der Verwaltung und Optimierung der variablen Wirtschaftlichkeit der Cloud zu helfen und so die Zusammenarbeit, fundierte Entscheidungsfindung und Wertschöpfung zu fördern.
Kosten kontrollieren und Business Value schaffen
Cloud-Finanzmanagement, auch bekannt als FinOps, ermöglicht Ihnen und Ihrem Team die Etablierung finanzieller Verantwortlichkeit innerhalb des variablen Ausgabenmodells der Cloud. Die Einführung einer FinOps-Praxis bringt Teams aus IT-, Finanzabteilung und Geschäftsbereichen zusammen, um Cloud-Bereitstellungen kontinuierlich zu optimieren und so die wichtigsten Unternehmensziele wie Geschwindigkeit, Kosten und Qualität umzusetzen.
Apptio ist stolzes Mitglied der FinOps Foundation, einer Community von Fachleuten und Cloud-Anwendenden, die an der Entwicklung und Aufrechterhaltung der Standards für das Cloud-Finanzmanagement arbeiten. Erfahren Sie mehr über diese Community, und treten Sie ihrem Netzwerk unter finops.org bei.
Finanzmanagement für Ihre Cloud-Erfahrung
Das FinOps-Framework besteht aus drei sich wiederholenden Phasen:
- Information bietet Kostentransparenz für alle Stakeholder, indem die Cloud-Gesamtkosten den Geschäftsbereichen zugeordnet werden. Der Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Teamverantwortung für Cloud-Ausgaben mit dem Ziel, finanzielle Verantwortlichkeit zu erreichen.
- Optimierung konzentriert sich auf die Senkung der Cloud-Kosten durch intelligente Entscheidungen über die Nutzung von Ressourcen und durch den effektiven Einsatz finanzieller Stellschrauben zur Senkung der Raten.
- Betrieb optimiert die gemeinsamen IT-, Finanz- und Geschäftsziele, um die betrieblichen Aktivitäten durch kontinuierliche Verbesserungen zu fokussieren und zu skalieren.
Das FinOps-Framework in drei Phasen
FinOps hat einen Lebenszyklus. Es ist weniger ein endlicher Start-Stopp-Prozess als vielmehr ein Schwungrad, das sich in einem Unternehmen immer schneller dreht.
Informieren
Gesamtkosten verstehen
- Transparenz der IT-Ausgaben
- Granulare Kostenzuordnung
- Budgets und Nachverfolgung auf Teamebene
Leistungs-Benchmarking
- Trend- und Varianzanalyse
- Internes Team-Benchmarking
- Benchmarking auf Branchenebene
Optimieren
Entscheidungsfindung in Echtzeit
- Nicht ausgelastete Services streichen
- Ressourcen automatisieren
- Unzureichende oder übermäßige Bereitstellung von Ressourcen ermitteln
Prognose, Planung und Erwerb von Kapazitäten
- Instanzen und Services optimieren (Rightsizing)
- Zentralisierter RI-Kaufprozess
- Preisvergleiche
Betreiben
Zusammenarbeit der IT-, Finanzabteilung und Geschäftsbereiche
- Finanzabteilung bewegt sich mit der Geschwindigkeit der IT-Abteilung
- Effizienz und Innovationen kontinuierlich verbessern
- Definierte Governance und Kontrollen für die Cloud-Nutzung
FinOps Poster
FinOps ist ein kontinuierlicher, iterativer Prozess, den traditionelle Unternehmen und Cloud-native Organisationen bei der Einführung von Cloud-Lösungen durchlaufen. Das Ziel von FinOps ist der Aufbau von Fähigkeiten, die ein Gleichgewicht zwischen Kosten, Geschwindigkeit und Qualität herstellen, um die Ausrichtung an den Prioritäten Ihres Unternehmens zu gewährleisten.
Auf diesem Poster finden Sie eine kurze Einführung in die Prinzipien, Phasen und Bereiche, aus denen sich eine FinOps-Praxis zusammensetzt.
Die sechs Grundprinzipien von FinOps
FinOps hat sechs Grundprinzipien. Machen Sie sich diese Grundsätze zu eigen, um eine selbstverwaltete, kostenbewusste Kultur zu schaffen, die Kostenverantwortung fördert und gleichzeitig die Geschwindigkeit und die Innovationsvorteile der Cloud aufrechterhält.
Teams müssen zusammenarbeiten
Business Value treibt Cloud-Entscheidungen
Jeder übernimmt die Verantwortung für seine Cloud-Nutzung
FinOps sollte zugänglich und zeitnah sein
Ein zentralisiertes Team bringt FinOps voran
Nutzen Sie das variable Kostenmodell der Cloud
Wie Koch Business Solutions die FinOps-Praktiken im gesamten Unternehmen fördert
FinOps-Kennzahlen und KPIs
Unternehmen haben schon immer eine Gesamtbetrachtung der IT-Ausgaben (nach Umgebung, Abteilung, Arbeitsbelastung) vorgenommen, um Kostenfaktoren zu erkennen und künftiges Wachstum vorherzusagen. Dies gilt On-Premises ebenso wie für die Cloud, es ist ein Standardprinzip des IT-Finanzmanagements (ITFM).
FinOps unterscheidet sich von ITFM und erweitert es, indem es cloud-spezifische Ausgabenentscheidungen berücksichtigt. Commitment-Rabatte versprechen Einsparungen von über 70 % im Vergleich zu On-Demand-Preisen – allerdings nur, wenn die Nutzung optimiert wird.
Bei FinOps geht es nicht darum, die Cloud-Ausgaben zu reduzieren. Es geht darum, die richtigen Leute und Prozesse einzusetzen, um fortlaufend intelligente Entscheidungen zu treffen und den Wert dieser Ausgaben zu maximieren.
Allgemeine FinOps-Kennzahlen
Gesamtkosten verstehen
-
Prozentsatz der Kosten für nicht markierte Ressourcen
-
Gesamtausgaben nach Zeitraum durch <key organizational identifiers>
-
Prozentsatz der Ausgaben, die zurückgestellt sind
Benchmark-Leistung
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Prozentsatz der Ausgaben, die budgetiert sind
-
Leistung der Scorecard im Zeitverlauf
Nutzung optimieren
-
$ in Optimierung
-
Empfehlungen im Zeitverlauf (nach Team)
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Auslastung in Prozent nach Ressourcentyp
-
Geschätzte Einsparungen im Ruhemodus (durch Ausschalten von Geräten)
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Geschätzte optimierte Ausgaben (durch Rightsizing)
Preise optimieren
-
Geschätzte RI/SP-Einsparungen
-
Prozentsatz der Nutzung von Spot (oder anderen gewünschten Services) im Vergleich zum erwarteten Prozentsatz
Die Phasen bieten Unternehmen eine Grundlage für das effektive Management von Cloud-Ausgaben unter Berücksichtigung der Geschäftsanforderungen. So wird der durch die Cloud-Strategie des Unternehmens generierte Wertbeitrag maximiert. Cloudability wurde nach denselben Prinzipien entwickelt, die speziell auf das Cloud-Finanzmanagement von Multi-Cloud-, Hybrid-Cloud- und SaaS-Umgebungen zugeschnitten sind.
Möchten Sie mehr erfahren? Beginnen Sie noch heute eine kostenlose Testversion und erfahren Sie aus erster Hand, wie Cloudability Ihnen helfen kann, Ihre Cloud-Ziele zu erreichen.
