Créer un cadre définitif de rationalisation des applications

Pour optimiser les coûts d’exploitation de la technologie et libérer des fonds pour stimuler l’innovation, il est essentiel que les SERVICES INFORMATIQUES identifient les déchets et les éliminent. Un bon point de départ est souvent dans le portefeuille d’applications, où il est courant d’avoir des applications redondantes qui se chevauchent en fonction et offrent une valeur métier minimale, voire nulle.

Comment vous en tenir aux draineurs de ressources et les accroitre sans compromettre la prestation de services ou les processus d’affaires en cours? Comment entreprendre la procédure complexe de rationalisation de votre portefeuille d’applications ?

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