ApptioOne riunisce i dati finanziari e operativi in un modello unificato basato sulla tassonomia standard del settore della categorizzazione dei costi. Utilizzando sofisticate regole di allocazione insieme a metriche e KPI mirati, consentiamo alle organizzazioni di rispondere alle domande più strategiche sugli investimenti e accelerare i processi di elaborazione di budget e previsioni. Spiegando gli investimenti e lo scostamento per pianificare più rapidamente ai sostenitori e ai dirigenti, le organizzazioni possono individuare opportunità per le strutture dei costi, ridurre i rischi e accelerare la crescita.
Punti salienti
- Individuate informazioni per accelerare le decisioni in pochi minuti, non giorni o settimane.
- Riducete i tempi di risposta alle domande specifiche sui costi del 95%.
- Riducete i tempi di pianificazione del 75% e riallocate rapidamente le risorse verso investimenti con un ROI elevato.
- Definizione delle nozioni fondamentali dell’ITFM
Implementate una visione strutturata delle spese IT per gli effettivi e i piani basati su una struttura standard del settore per consentire analisi ad hoc e cicli di bilancio più rapidi. - Ottimizzazione delle strutture dei costi
Riducete la spesa IT complessiva diminuendo gli sprechi, eliminando le duplicazioni e allineando gli investimenti alle priorità strategiche. - Accelerazione dei cicli di previsione
Riducete il tempo impiegato per l’elaborazione di previsioni, accelerate la frequenza e reindirizzate le risorse verso attività di maggior valore.
Riduzione all'1% della varianza del budget del capitale investito, recuperando 20-30 milioni di dollari all'anno per il business.
Ha ridotto i tempi annuali di pianificazione da 15 a 4 settimane e ha redatto previsioni mensili per comprendere e monitorare gli scostamenti.
Stabilite le nozioni fondamentali di ITFM
ITFM con fogli di calcolo o strumenti BI non è progettato per favorire la velocità né organizzato sulla base di un contesto aziendale che consenta di adeguare gli investimenti tecnologici in tempo reale. Automatizzare l’acquisizione e la strutturazione dei dati finanziari e operativi in un modello di costi standard del settore consente ai team di individuare informazioni e rispondere a domande ad hoc in pochi minuti, non giorni o settimane.
Identificate le opportunità di ottimizzazione
La mancanza di fiducia nei processi ITFM alimenta le riserve di budget e la tendenza a “prendere o lasciare”, che rischia di disallinearsi con le priorità aziendali. Una costante disciplina dell’ottimizzazione dei costi determina lo spostamento della spesa dai costi operativi alle opportunità di crescita, aumentando l’agilità finanziaria e accelerando l’innovazione.
Accelerate i cicli di pianificazione
I processi di previsione lenti ostacolano la rapida riallocazione delle risorse verso investimenti con un ROI elevato. Spostare i fondi dove necessario, mantenendo minima la varianza rispetto al piano, garantisce agilità finanziaria e accelera gli investimenti per la crescita.
Parte di una suite completa
| Use Case | ApptioOne | ApptioOne Plus | ApptioOne Billing | ApptioOne Benchmarking |
|---|---|---|---|---|
| Stabilite le nozioni fondamentali di ITFM | ||||
| Prendete decisioni informate sul personale | ||||
| Gestite il costo del ciclo di vita delle risorse | ||||
| Ottimizzate la spesa per i fornitori | ||||
| Aumentate e ottimizzate il portafoglio di investimenti | ||||
| Accelerate i cicli di pianificazione | ||||
| Categorizzate applicazioni e servizi | ||||
| Ottimizzate il TCO delle applicazioni | ||||
| Razionalizzate il portafoglio di applicazioni e servizi | ||||
| Gestite il consumo aziendale | ||||
| Recuperate i costi direttamente dalle Business Unit | ||||
| Applicate prezzi strategici ai servizi per modellare la domanda | ||||
| Confrontate e ottimizzate le spese | ||||
Come funziona Apptio
La nostra piattaforma funge da sistema operativo per la gestione finanziaria dell'IT.
