Soluzioni

Apptio aiuta le organizzazioni a prendere decisioni intelligenti durante le fasi di analisi, pianificazione, ottimizzazione e controllo e a collaborare sugli investimenti tecnologici. Scoprite in che modo il nostro software può facilitare iniziative, ruoli e obiettivi specifici del settore.

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Iniziative

Agile Portfolio Management

Visual portfolio and work management tools help agile organizations align strategy, product management and team execution.

Razionalizzazione delle applicazioni

La razionalizzazione delle applicazioni è il processo di catalogazione ed eliminazione delle applicazioni duplicate utilizzate all'interno di un'organizzazione. La razionalizzazione consente ai reparti IT di migliorare l'efficienza, semplificare la complessità del portafoglio e ridurre il Total Cost of Ownership (TCO) del portafoglio di applicazioni attivo.

Gestione dei costi del cloud

Non limitatevi a ridurre i costi: ottimizzate la spesa cloud per agevolare la collaborazione tra i team, promuovere l'innovazione e ottenere una maggiore visibilità sui costi del cloud, indipendentemente dalla complessità dell'infrastruttura.

Migrazione cloud

Realizzate una migrazione al cloud di successo mediante l'allineamento degli obiettivi tecnici e aziendali a una strategia cloud, l'associazione dei carichi di lavoro alla giusta infrastruttura cloud, la previsione della spesa e la definizione dei budget.

IT Benchmarking

IT Benchmarking offre confronti della spesa IT nel tempo, mettendo a disposizione un processo continuo per il monitoraggio delle prestazioni, la convalida delle decisioni e l'identificazione delle aree di miglioramento.

Ottimizzazione dei costi IT

I CIO e gli altri responsabili IT sono sottoposti a un'enorme pressione dettata dalla costante richiesta di ottimizzazione dei costi.

Questo poster completo illustra 100 delle domande principali da porsi per ottenere i dati e le informazioni necessarie per l'ottimizzazione dei costi

Recupero dei costi IT

Nei confronti di Business Unit e stakeholder, le organizzazioni IT hanno la responsabilità di fornire trasparenza sui costi totali dei servizi condivisi, fissare tariffe prevedibili per recuperare i costi e offrire una fatturazione equa e trasparente.

Riduzione dei costi IT

La riduzione dei costi IT consiste nel processo di identificazione ed eliminazione dell'origine degli sprechi all'interno del budget IT. Nota anche come ottimizzazione dei costi IT, questa pratica consente di ottenere risparmi che possono ridurre le dimensioni del budget IT o essere reinvestiti per favorire la crescita.

Metriche IT e KPI

Le metriche IT sono misurazioni quantificabili che aiutano i responsabili IT a gestire in modo efficiente le attività dell'IT. Tradizionalmente operative, le metriche IT di oggi aiutano anche ad allineare gli investimenti IT alla strategia aziendale, all'esperienza dei clienti e all'ottimizzazione del cloud. 

IT Planning

Una corretta pianificazione automatizza e accelera il processo strategico di pianificazione IT, favorendo una maggiore responsabilità e precisione dei piani e garantendo l'agilità necessaria per recuperare budget e finanziare altre iniziative.

IT Vendor Management

Vendor Insights offre una visione centralizzata e integrata della spesa per tutto il portafoglio di fornitori di tecnologia, per garantire un allineamento ottimale della spesa esterna alla strategia IT.

Product Management

Product management is the strategic function within a company that deals with all stages of development for the product lifecycle.

Remote PI Planning

Remote PI Planning allows remote teams a simple and seamless way to conduct Program Increment Planning, allowing teams to align no matter where they are located.

Value Stream Management

Value streams are used to measure and evaluate the end-to-end activities involved in bringing software to market, a practice that every software team should understand.

Ruolo

FinOps

Scoprite FinOps, un insieme di standard e best practice sviluppato per aiutare i professionisti del cloud a gestire e ottimizzare l'economia variabile del cloud per facilitare la collaborazione e il processo decisionale informato e promuoverne il valore.

Full SAFe

Scaled Agile Framework® (SAFe) helps organizations address the significant challenges of developing and delivering enterprise-class technology-based solutions with high quality and fast time-to-market.

IT Financial Management

IT Financial Management (ITFM) è un quadro dei processi e degli strumenti necessari per fornire ai responsabili IT le funzionalità chiave per giustificare, gestire e analizzare in modo efficace i costi IT e comunicare il loro valore all'azienda.

Kanban

The Kanban Board maximizes your daily visibility by displaying the current workflow of your team’s projects.

Technology Business Management

TBM è un quadro per la gestione del valore che assiste CIO, CTO, CFO e i rispettivi team nel processo decisionale. Technology Business Management indica gli strumenti, i dati e i ruoli necessari per gestire la tecnologia.

Role

Agile PMO

Predict, plan & forecast multi-year operating costs for Agile products while driving accountability for product & project value delivery.

CCOE

Comprendete i fattori alla base dei costi del cloud ed effettuate previsioni accurate.

CFO

Ottenete un livello di granularità dei dati, velocità e collaborazione interfunzionale senza eguali.

CIO

Allineatevi con il vostro CFO, dimostrate la gestione finanziaria dell'IT e sbloccate fondi per nuove iniziative.

Infrastructure & Operations

Consolidate la spesa dell'infrastruttura IT in dashboard facilmente condivisibili.

IT Finance

Analizzate, prevedete e generate report sul budget operativo per l'organizzazione IT.

IT Procurement

Ottenete visibilità su applicazioni e servizi e migliorate l'allineamento all'interno della vostra organizzazione.

Settore

Servizi bancari

Secondo quanto emerge da una recente indagine di Gartner, il 34% dei CIO di servizi finanziari considera la trasformazione digitale una priorità assoluta. Questi leader ritengono che la trasformazione digitale potrà creare nuove fonti di reddito, sostenere nuovi modelli operativi aziendali e offrire nuovi prodotti e servizi digitali.

Assistenza sanitaria

I CIO del settore sanitario si trovano ad affrontare notevoli difficoltà in questo periodo di cambiamento e incertezza finanziaria senza precedenti. Implementate un quadro collaudato per ripianificare e ripetere la previsione della spesa IT alla giusta velocità.

Assicurazioni

I CIO del settore assicurativo si trovano ad affrontare un enorme sconvolgimento che sta cambiando profondamente il modo in cui si investe nella tecnologia. Apptio consente ai leader IT di ripianificare i budget per ottimizzare la spesa e prendere decisioni critiche in modo rapido.

Settore manifatturiero

I CIO del settore manifatturiero utilizzano la tecnologia per incrementare l'eccellenza operativa e migliorare i margini. Lo sviluppo di prodotti fisici richiede ingenti investimenti di capitale per la produzione: le nuove tecnologie emergenti forniscono un mezzo per semplificare lo sviluppo, la produzione e la consegna dei prodotti.

Settore pubblico

L'adozione di TBM può contribuire ad aumentare la capacità di un'organizzazione di ottimizzare i costi, allineare la spesa IT agli obiettivi aziendali e reperire finanziamenti per la modernizzazione di enti federali, statali, locali e istituti di istruzione (sia scuole primarie/secondarie sia istituti di grado superiore).

Telecomunicazioni

Cox Enterprises utilizza il suo modello di costo standard per capire rapidamente come integrare al meglio la tecnologia delle aziende che acquisisce, per identificare le opportunità di integrazione (come quelle dei contratti di lavoro e dei vettori per le comunicazioni) e per gestire il consumo dei servizi cloud pubblici.