Apptio Cost Transparency は入手可能な IT コスト データの分析を自動化し、ビジネス価値を高める知見をすばやく発見できるようにします。
コストの最適化
一元化されたレコードの情報に基づいて意思決定を下します。
維持から変革へ
RTB 支出を最適化し、将来のデジタル ビジネス イノベーションに資金を投入します。
価値を伝える
事業部門が理解できる言葉で IT の価値を示します。
予算に対する IT 支出を先を見越して管理
- ソフトウェア、ハードウェア、社内外の人件費など、IT 支出の主要領域のコンテキストで差異を管理する。
- 差異を生む支出傾向、特定の財務項目、コスト センター部門のオーナーを特定する。
- OpEx と CapEx の差異、および固定コストと変動コストの組み合わせを監視する。
情報に基づいたスタッフ配置の決定
- 社内外の人材の採用をプランに合わせて管理する。
- 地理的所在地や役割別にスタッフの平均月間コストを把握して比較する。
- 異常値を特定し、責任をもって社内外の人材の組み合わせをシフトするか、採用プランを変更する。
インフラストラクチャのコストとトレンドの把握
- ネットワーク、コンピューティング、ストレージ、データ センターのアセット全体でインフラストラクチャ コストを押し上げている原因を掴む。
- インフラストラクチャ コストのうちどれくらいがアプリケーションのサポートに当てられているかを監視する。
- インフラストラクチャ コストが社内外の人件費、ソフトウェア、ハードウェア、施設/電力のコストにどのように分類されるかを理解する。
プロジェクトのリソースをビジネスの優先順位に合わせる
- ビジネスに対しトレードオフを提供して、プロジェクトやアプリケーションへの投資をビジネス イニシアチブに整合させる。
- ビジネス用語で、プロジェクトのコストが各事業部門でどのように分配されるかを説明する。
- IT 支出のうち、ランニング コストに充てられるものと成長投資やプロジェクトに充てられるものを数値化する。
事業部門との IT コストのアカウンタビリティの共有を促進
- 各事業部門が IT 支出で得られるものと、それが最終的なコストにどのような影響を与えうるのかをビジネス用語で説明する。
- IT プロジェクトと投資をビジネスのイニシアチブやスポンサーに合わせる。
- 事業部門全体で従業員 1 人あたりの IT 支出をベンチマークして、コストの異常値を特定する。
アプリケーション ポートフォリオを管理してビジネス価値を高める
- コストをビジネス要因に結び付けることでアプリケーションがもたらすビジネス価値を数値化 (Web サイト閲覧者 1 人あたり、注文 1 件あたりのコストなど)。
- 上位 20 のアプリケーションのコストを把握し、それらが運営と開発、インフラストラクチャ、プロジェクトの間でどのように分類されるかを理解する。
- 事業部門による各アプリケーションの利用状況と関連コストを表示。
テクノロジー ビジネス管理とは、テクノロジーをビジネスのように捉えて運用することです。ビジネスを効果的に運営するには、優れた文化が欠かせません。この 2 つを切り離すことはできません。
