Lösungen

Apptio unterstützt Unternehmen bei der intelligenten Entscheidungsfindung, wenn es darum geht, Technologieinvestitionen zu analysieren, zu planen, zu optimieren, zu steuern und dabei zusammenzuarbeiten. Erfahren Sie, wie unsere Software bei allgemein üblichen Initiativen, Funktionen und branchenspezifischen Zielen unterstützen kann.

Apptio Solution 1 - Lösungen - Apptio

Initiativen

Agile Portfolio Management

Visual portfolio and work management tools help agile organizations align strategy, product management and team execution.

Anwendungs­rationali­sierung

Die Rationalisierung von Anwendungen ist der Prozess der Katalogisierung und Eliminierung doppelter Softwareanwendungen, die im gesamten Unternehmen verwendet werden. Dies ermöglicht es IT-Abteilungen, die Effizienz zu verbessern, komplexe Portfolios zu vereinfachen und die Gesamtbetriebskosten (TCO) für ihr Anwendungsportfolio zu senken.

Cloud-Kosten­management

Sie können mehr als nur Kosten senken: Optimieren Sie Ihre Cloud-Ausgaben, um Teams zusammenzubringen, Innovationen voranzutreiben und mehr Transparenz über Ihre Cloud-Kosten zu erhalten, unabhängig davon, wie komplex Ihre Infrastruktur ist.

Cloud-Migration

Erzielen Sie eine erfolgreiche Cloud-Migration, indem Sie geschäftliche und technische Ziele an einer Cloud-Strategie ausrichten, Workloads der richtigen Cloud-Infrastruktur zuordnen, Ausgaben prognostizieren und Budgets festlegen.

IT Benchmarking

IT Benchmarking bietet Vergleiche Ihrer IT-Ausgaben im zeitlichen Verlauf und ermöglicht so einen fortlaufenden Prozess zur Leistungsverfolgung, Validierung von Entscheidungen sowie Ermittlung von Verbesserungspotenzial.

Optimierung der IT-Kosten

CIOs und andere IT-Führungskräfte stehen unter enormem Optimierungsdruck.

Dieses umfassende Poster stellt Ihnen 100 der wichtigsten Fragen vor, die Sie stellen sollten, um die für die Kostenoptimierung notwendigen Daten und Einblicke zu erhalten.

IT-Kosten­deckung

IT-Organisationen sind gegenüber den Verbrauchern und Stakeholdern der Geschäftsbereiche dafür verantwortlich, Transparenz über die Gesamtkosten von Shared Services zu schaffen, vorhersehbare Raten zur Kostenrückgewinnung festzulegen und eine faire und transparente Abrechnung zu ermöglichen.

IT-Kosten­senkung

IT-Kostensenkung ist der Prozess der Identifizierung und Beseitigung von Verschwendungsquellen innerhalb des IT-Budgets. Diese auch als IT-Kostenoptimierung bekannte Vorgehensweise führt zu Einsparungen, die das IT-Budget reduzieren oder zur Wachstumssteigerung reinvestiert werden können.

IT-Kennzahlen und KPIs

IT-Kennzahlen sind quantifizierbare Messwerte, die IT-Führungskräften dabei helfen, das IT-Geschäft effizient zu managen. Darüber hinaus unterstützen die traditionell operativen IT-Kennzahlen von heute die Ausrichtung von IT-Investitionen auf Basis der Geschäftsstrategie, der Kundenerfahrung und der Cloud-Optimierung. 

IT-Planung

Mit der richtigen Planung automatisieren und beschleunigen Sie den strategischen IT-Planungsprozess für mehr Verantwortlichkeit, bessere Planungsgenauigkeit sowie die Flexibilität, Budgets für die Finanzierung anderer Initiativen freizusetzen.

IT-Anbieter­management

Vendor Insights bietet eine zentrale, integrierte Übersicht über die Ausgaben im gesamten Technologieanbieter-Portfolio. So können Sie eine optimale Abstimmung der externen Ausgaben auf die IT-Strategie gewährleisten.

Product Management

Product management is the strategic function within a company that deals with all stages of development for the product lifecycle.

Remote PI Planning

Remote PI Planning allows remote teams a simple and seamless way to conduct Program Increment Planning, allowing teams to align no matter where they are located.

Value Stream Management

Value streams are used to measure and evaluate the end-to-end activities involved in bringing software to market, a practice that every software team should understand.

Frameworks

FinOps

Entdecken Sie FinOps, ein auf zahlreichen Standards und Best Practices basierender Ansatz, der Cloud-Experten bei der Verwaltung und Optimierung der variablen Wirtschaftlichkeit der Cloud unterstützt, um Zusammenarbeit, fundierte Entscheidungsfindung und Mehrwert zu fördern.

Full SAFe

Scaled Agile Framework® (SAFe) helps organizations address the significant challenges of developing and delivering enterprise-class technology-based solutions with high quality and fast time-to-market.

IT-Finanz­management

Das IT-Finanzmanagement (ITFM) ist ein Framework der Prozesse und Tools, die erforderlich sind, um IT-Führungskräften die wichtigsten Ressourcen zu bieten, um IT-Kosten effektiv zu erfassen, zu verwalten und zu analysieren und ihren Mehrwert für die Geschäftsbereiche zu kommunizieren.

Kanban

The Kanban Board maximizes your daily visibility by displaying the current workflow of your team’s projects.

Technology Business Management

TBM ist ein Framework zum Wertemanagement, das CIOs, CTOs, CFOs und ihre Teams bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Technology Business Management definiert die Tools, Prozesse, Daten und Mitarbeiter, die für die Verwaltung der Technologie notwendig sind.

Funktion

Agile PMO

Predict, plan & forecast multi-year operating costs for Agile products while driving accountability for product & project value delivery.

CCOE

Erkennen sie die Cloud-Kostentreiber und erstellen Sie genaue Prognosen.

CFO

Profitieren Sie von einer unvergleichbaren Datengranularität, Geschwindigkeit und funktionsübergreifender Zusammenarbeit.

CIO

Stimmen Sie sich mit Ihrem CFO ab, demonstrieren Sie die finanzielle Verantwortung der IT und schalten Sie Mittel für neue Initiativen frei.

Infrastruktur und Betrieb

Konsolidieren Sie die Ausgaben für die IT-Infrastruktur in leicht gemeinsam nutzbaren Dashboards.

IT-Finanz­abteilung

Erstellen Sie Analysen, Prognosen und Berichte über das Betriebsbudget der IT-Organisation.

IT-Beschaffung

Erhalten Sie transparente Einblicke in Anwendungen und Services und verbessern Sie die Abstimmung innerhalb Ihres Unternehmens.

Branche

Bankwesen

In einer aktuellen Umfrage von Gartner geben 34 % der CIOs im Bereich Finanzdienstleistungen digitale Transformation als ihre oberste Priorität an. Diese Führungskräfte sind der Ansicht, dass digitale Transformation neue Einnahmequellen schaffen, neue Unternehmens­betriebs­modelle unterstützen und neue digitale Produkte und Services ermöglichen wird.

Gesundheits­wesen

CIOs im Gesundheits­wesen stehen in diesen Zeiten beispiellos schneller Veränderungen und finanzieller Unsicherheit besonderen Widrigkeiten gegenüber. Implementieren Sie ein bewährtes Framework, um IT-Ausgaben schnell neu zu planen und neu Prognosen aufzustellen.

Versicherung

CIOs im Versicherungswesen stehen vor einem massiven Umbruch, der die Art und Weise, wie Technologieinvestitionen getätigt werden, grundlegend verändert. Apptio ermöglicht IT-Führungskräften die Neuplanung von Budgets, um Ausgaben zu optimieren und wichtige Entscheidungen schnell zu treffen.

Fertigung

CIOs in der Fertigung nutzen Technologien, um betriebliche Spitzenleistungen und Margen zu verbessern. Die Entwicklung physischer Produkte erfordert große Investitionen in die Produktion, und neue Technologien bieten eine Möglichkeit, die Entwicklung, Herstellung und Lieferung von Produkten zu rationalisieren.

Öffentlicher Sektor

Die Einführung von TBM kann dazu beitragen, die Fähigkeit eines Unternehmens zur Kostenoptimierung zu verbessern, die IT-Ausgaben an die Mission des Unternehmens anzupassen und die Finanzierung von Modernisierungs­maßnahmen für Bundesbehörden, Länder, lokale Einrichtungen und Bildungseinrichtungen (aller Bildungsbereiche) zu ermöglichen.

Telekommu­nikation

Cox Enterprises verwendet sein Standardkostenmodell, um schnell zu erkennen, wie die Technologie erworbener Unternehmen am besten integriert werden kann, um Möglichkeiten zur Konsolidierung zu identifizieren, z. B. durch Arbeitsverträge und Kommunikations­anbieter, und um die Nutzung von Public-Cloud-Services zu verwalten.